Mögliche Bausteine positiver Führung

• Aufgaben stärkenorientiert verteilen
• Verantwortung über die formale Rolle hinaus übertragen
• Autonomie innerhalb klarer Leitplanken ermöglichen
• Experimentieren und Lernen erlauben
• Individuelle Stärken sichtbar machen, auch solche, die Mitarbeitenden selbst nicht bewusst sind
• Das «Warum» hinter Aufgaben transparent erklären
• Gestaltungsspielräume eröffnen
• Mitarbeitende aktiv fragen, ob sie Sinn in ihrer Tätigkeit sehen

Führungsstile, die Belastungen am Arbeitsplatz erhöhen können

• Reaktives Führen - Feuer löschen
• Always on - Kultur - Grenzen verschwimmen
• Null-Fehler-Kultur - Vertrauen und Innovationen sinken
• Weitergabe von Stress - Druck steigt